Nieuw leiderschap?
Nieuw leiderschap voor nieuwe tijden
De huidige omgeving vraagt veel van ondernemers en managers. De arbeidsmarkt is krap en nieuwe generaties hebben nieuwe wensen. Klanten willen sneller en vaker worden geïnformeerd. Inclusie is belangrijk en je wilt meer verantwoord ondernemen. Daarom wil je dingen veranderen in je bedrijf. Je wilt met je mensen innoveren, een nieuwe strategie uitzetten en een transformatie begeleiden.
Dat zijn pittige opgaven en soms is het handig je daarbij te laten begeleiden. Door iemand die kijkt hoe het nu gaat en waar je zelf nog kunt verbeteren. Een coach die jou persoonlijk begeleidt en je team traint. Het liefste iemand met ervaring, die niet alleen bedrijfsprocessen analyseert en mensen kwalificeert, maar ook kijkt naar de onderstroom in je organisatie. Wat is de cultuur? Welke pijnpunten liggen er? In hoeverre is iedereen bereid te veranderen?
Het leiden van mensen wordt door velen als lastig ervaren. Zeker in organisaties die steeds platter worden en waar mensen meer zelfstandig willen werken. Maar je kunt makkelijk groeien in leiderschapsvaardigheden. Op het gebied van communicatie, omgaan met weerstand en het ontwikkelen van mensen. Het begint met een aantal belangrijke vragen. Wat voor een leider wil je zijn? Hoe combineer je bedrijfskundige vaardigheden met echt leiderschap? Wat zijn jouw visie en kernwaarden? Welke strategie wil je ontwikkelen en doorvoeren? Welke cultuur vind je belangrijk?
Je leert het snelst met een Leiderschap Trainer Coach die je de spiegel voorhoudt, met je oefent en je voorbereidt op lastige gesprekken. Probeer het gewoon. En mocht je het niets vinden, geen probleem. Behoefte aan een goed gesprek?
In welke zakelijke dienstverlening zit jij?
Juridisch
Financieel
IT/Business Services
Wat zeggen klanten over mij …..
Gestructureerde aanpak
Dromen die lastig lijken kunnen, met de juiste inzet van tijd en middelen, vaak toch gerealiseerd worden. En als jouw doelen nog niet helemaal duidelijk zijn besteden we daar eerst aandacht aan.
Om jouw dromen om te zetten in resultaten is het handig een plan van aanpak te hebben. Een duidelijk stuk waarmee je iedereen kan informeren waar je naar toe wilt. Om te toetsen waar je bent, als je eenmaal onderweg bent. Allereerst maken we een scan van het verleden, de achtergrond en je huidige positie. Daarna kijken we naar je eigen ontwikkelpunten voor de toekomst en wat je nodig hebt binnen je organisatie. Moet je meer aandacht hebben voor people-management of heb je meer kennis nodig van business processen? In alle gevallen kijken we hoe je je mensen meekrijgt om jullie doelen te gaan bereiken en leggen we dit vast in een Management Playbook.
Als je plan klaar is, ondersteun ik je bij de uitvoering. Eventueel ook door je mensen te coachen en trainen. En door resultaten regelmatig te bespreken en bij te sturen. Zodat je altijd weet dat er iemand is die achter je staat en je helpt.
Erik van der Sande MBA RM NQL
Leadership Trainer – Coach
Erik van der Sande
Al vanaf dat ik jong was vond ik het leuk om mensen te coachen. Te zien hoe mensen zich ontwikkelen en echte leiders kunnen worden.
Zelf ben ik opgeleid als Strategisch Marketeer (RM), Bedrijfskundige (MBA) en professioneel Trainer en Coach. Na 6 jaar als Strategy Consultant voor ICT bedrijven werkte ik 24 jaar als Commercieel en Algemeen Directeur bij diverse grote bedrijven. In 2010 ben ik mijn eigen training en coachingspraktijk begonnen met focus op leiderschap. Ik geniet ervan te zien hoe mensen zelf hun richting en dat van de organisatie kunnen bepalen en hun ideeën vorm kunnen geven.
Ik verzorg trainingen op het gebied van Leidinggeven aan Professionals, Sales & Marketing management, Strategisch leiderschap, verandermanagement en innovatie management. Hierbij maak ik gebruik van bedrijfskundige kennis voor de bovenstroom en werk ik met systemisch werken en NLP voor de onderstroom.
Als coach begeleid ik ondernemers, executives en professionals (ZZP) werkzaam in B-to-B op het gebied van management, strategie en transformatie.